31.10.06

Eloge de l'instabilité dans l'entreprise

" La première chose à laquelle je crois, c'est à l'instabilité. Au sens quasi chimique du terme, comme on parle d'une solution instable. Les organisations doivent être instables pour demeurer en mouvement. Quand les structures se cristallisent, se figent, quand il n'y a pas eu assez de rotation des hommes, elles deviennent très vite contre-productives, coûteuses, en retard sur l'innovation. Il faut créer en permanence les conditions du mouvement. Ce n'est pas facile. Le dirigeant doit convaincre ses troupes qu'il est urgent d'évoluer, sinon personne ne bouge. Les gens n'aiment pas changer, car cela les conduit à repenser leur travail, leur carrière et leur façon de fonctionner. " Dixit le patron de Publicis Groupe, Maurice Lévy. (Management, Octobre 2006)

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